Семинар-практикум "Как перестать работать за подчиненных"
Лектор международного уровня Константин Малышев проведёт в Челябинске свой легендарный семинар для собственников, управленцев и руководителей "Как перестать работать за подчинённых"!
Выполнение работы за подчинённых — классическая ошибка всех руководителей, которые "выросли снизу". Или работали-работали хорошо и успешно, а потом их за хорошую работу назначили менеджерами в том же или похожем подразделении. Это даже не ошибка, а капкан, который может лишить любого молодого руководителя всякого желания быть управленцем.
На семинаре вы узнаете уникальные методики управления руководителя, которые на 100% позволяют увидеть продуктивность и результативность сотрудников, его ожидаемые результаты. Заставьте своих сотрудников работать, и получайте от бизнеса удовольствие время и деньги.
Блоки семинара:
Константин Малышев - генеральный директор ООО «УЦПБО» компания МАЛЫШЕВ КОНСАЛТИНГ , создатель ОНЛАЙН АКАДЕМИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА, издатель федерального делового журнала «БИЗНЕС и ЛЮДИ» тираж 5000 экземпляров, автор книги «Функции собственника и директора». Спикер, лектор, бизнес-практик.
Время проведения: 26 июля, с 10.00 до 18.00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская, 110, к. 1, 2 этаж
Участие в мероприятии бесплатное! Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.
Выполнение работы за подчинённых — классическая ошибка всех руководителей, которые "выросли снизу". Или работали-работали хорошо и успешно, а потом их за хорошую работу назначили менеджерами в том же или похожем подразделении. Это даже не ошибка, а капкан, который может лишить любого молодого руководителя всякого желания быть управленцем.
На семинаре вы узнаете уникальные методики управления руководителя, которые на 100% позволяют увидеть продуктивность и результативность сотрудников, его ожидаемые результаты. Заставьте своих сотрудников работать, и получайте от бизнеса удовольствие время и деньги.
Блоки семинара:
-Что на самом деле ожидается от руководителя.
- Главный критерий лидера.
- 3 ключевых фактора, определяющие успех работы руководителя.
- Критерий оценки компетентности сотрудника. Справляется ли он с поставленной задачей.
- Потеря авторитета руководителя. Как ее избежать.
- Сильные сотрудники уходят, слабые остаются. Как руководитель влияет на это. -Техника и принципы повышения ответственности сотрудников.
- Способ контроля подчиненного, чтобы он давал максимальный результат.
- Действия руководителя разрушающие компанию изнутри.
- Причина выгорания руководителя.
- Безошибочный выбор того, кому можно делегировать.
- Методики оценки компетентности и знаний сотрудника.
- Руководитель убивает ответственность подчиненного. Как это исправить?Константин Малышев - генеральный директор ООО «УЦПБО» компания МАЛЫШЕВ КОНСАЛТИНГ , создатель ОНЛАЙН АКАДЕМИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА, издатель федерального делового журнала «БИЗНЕС и ЛЮДИ» тираж 5000 экземпляров, автор книги «Функции собственника и директора». Спикер, лектор, бизнес-практик.
Время проведения: 26 июля, с 10.00 до 18.00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская, 110, к. 1, 2 этаж
Участие в мероприятии бесплатное! Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.