Семинар "Как предпринимателю самостоятельно внедрить управленческий учет без сложных таблиц. Какие показатели нужно анализировать бизнесу, чтобы гарантировать высокую прибыль"
Устали принимать управленческие решения наугад?
Не знаете, как читать отчёты и где искать прибыль?
Какие инструменты нужны, чтобы построить бизнес-стратегию и её реализовать?
30 мая вы получите полный контроль над своим бизнесом на семинаре "Как предпринимателю самостоятельно внедрить управленческий учет без сложных таблиц. Какие показатели нужно анализировать бизнесу, чтобы гарантировать высокую прибыль".
В программе мероприятия:
1. Разминка. Что такое прибыль и как ее считать? Прямое общение с аудиторией
2. Какие отчеты помогут предпринимателю принимать верные управленческие решения
3. 4 блока показателей, анализ которых дает полный контроль над бизнесом. Сбалансированная система показателей (BSC). Разбор на примере Додо Пицца
На семинаре вы получите:
- Инструменты взвешенного принятия решений на основе цифр.
- Инструменты выстраивания стратегии от постановки цели до ее реализации.
- Инструменты повышения лояльности работников и их мотивации на результат.
- Инструменты повышения лояльности клиентов.
Спикер: Благодарова Елена - индивидуальный предприниматель, финансовый директор ООО "Додо Пицца Челябинск". Обладатель международной квалификации Cima "Управление эффективностью бизнеса".
Время проведения: 30 мая, с 10:00 до 13:00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская 110, корпус 1, 2 этаж.
Участие в мероприятии бесплатное! Количество мест ограничено. Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.
Не знаете, как читать отчёты и где искать прибыль?
Какие инструменты нужны, чтобы построить бизнес-стратегию и её реализовать?
30 мая вы получите полный контроль над своим бизнесом на семинаре "Как предпринимателю самостоятельно внедрить управленческий учет без сложных таблиц. Какие показатели нужно анализировать бизнесу, чтобы гарантировать высокую прибыль".
В программе мероприятия:
1. Разминка. Что такое прибыль и как ее считать? Прямое общение с аудиторией
2. Какие отчеты помогут предпринимателю принимать верные управленческие решения
3. 4 блока показателей, анализ которых дает полный контроль над бизнесом. Сбалансированная система показателей (BSC). Разбор на примере Додо Пицца
На семинаре вы получите:
- Инструменты взвешенного принятия решений на основе цифр.
- Инструменты выстраивания стратегии от постановки цели до ее реализации.
- Инструменты повышения лояльности работников и их мотивации на результат.
- Инструменты повышения лояльности клиентов.
Спикер: Благодарова Елена - индивидуальный предприниматель, финансовый директор ООО "Додо Пицца Челябинск". Обладатель международной квалификации Cima "Управление эффективностью бизнеса".
Время проведения: 30 мая, с 10:00 до 13:00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская 110, корпус 1, 2 этаж.
Участие в мероприятии бесплатное! Количество мест ограничено. Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.