Семинар "Как изменить подходы к управлению бизнес-процессами, чтобы заказы покупателя выполнялись в срок? Как научиться управлять процессами по отклонениям KPI."
Как сделать так, чтобы заказы покупателей всегда выполнялись в срок?
Хотите эффективно управлять процессами по отклонениям KPI?
5 декабря Александр Кряжев проведет семинар "Как изменить подходы к управлению бизнес-процессами, чтобы заказы покупателя выполнялись в срок? Как научиться управлять процессами по отклонениям KPI".
Программа семинара:
- 5 принципов Lean, концепция потока – новый подход к управлению бизнес-процессами.
-Типы и главные источники потерь, влияние потерь на качество, производительность и себестоимость.
- Правильный процесс, приводит к правильным результатам. Взаимосвязь Стратегического, Оперативного и Проектного управления.
- Модель оперативного управления. Система коммуникаций в оперативной деятельности в логике «Поставщик – Заказчик».
- Система мониторинга отклонений по KPI в процессах, анализ первопричин и выработка корректирующих мероприятий.
- PDCA мышление – основа постоянных улучшений.
- Применение инструментов анализа и решения проблем при управлении бизнес-процессами.
- Проекты повышения эффективности – ключевой инструмент изменения подходов к управлению бизнес-процессами.
- Правила организации проектных команд.
- Роль сотрудников компании в непрерывных улучшениях.
- Подход к мотивации. 
Кряжев Александр - учредитель и генеральный директор ООО «АДК Линкор», имеет большой опыт управленческой деятельности на ОАО «Челябинский Трубопрокатный Завод», ООО «Хлебпром», ЗАО «Завод Минплита», ООО «Ценр Оргпром», ООО «Бергауф Строительные Технологии». А также опыт проектной деятельности на таких предприятиях как ОАО «Уральский завод гражданской авиации» , ОАО «Федеральная пассажирская компания», ОАО «Тверской вагоностроительный завод» , ЗАО «EMPILS» , ОАО «Государственный Рязанский Приборный завод» , ООО «Ресурс» – ТМ Увелка, ООО «Завод Электромашина».
По окончании семинара, участники сформируют «новое видение» на подходы к управлению бизнес-процессами, которое позволит им оперативно решать проблемы возникающие в процессе работы и построить эффективный бизнес,удовлетворяющий потребности Заказчиков.
Время проведения: 14 декабря, с 10.00 до 12.00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская, 110, к. 1, 2 этаж.
Участие в мероприятии бесплатное! Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.
Хотите эффективно управлять процессами по отклонениям KPI?
5 декабря Александр Кряжев проведет семинар "Как изменить подходы к управлению бизнес-процессами, чтобы заказы покупателя выполнялись в срок? Как научиться управлять процессами по отклонениям KPI".
Программа семинара:
- 5 принципов Lean, концепция потока – новый подход к управлению бизнес-процессами.
-Типы и главные источники потерь, влияние потерь на качество, производительность и себестоимость.
- Правильный процесс, приводит к правильным результатам. Взаимосвязь Стратегического, Оперативного и Проектного управления.
- Модель оперативного управления. Система коммуникаций в оперативной деятельности в логике «Поставщик – Заказчик».
- Система мониторинга отклонений по KPI в процессах, анализ первопричин и выработка корректирующих мероприятий.
- PDCA мышление – основа постоянных улучшений.
- Применение инструментов анализа и решения проблем при управлении бизнес-процессами.
- Проекты повышения эффективности – ключевой инструмент изменения подходов к управлению бизнес-процессами.
- Правила организации проектных команд.
- Роль сотрудников компании в непрерывных улучшениях.
- Подход к мотивации.
Кряжев Александр - учредитель и генеральный директор ООО «АДК Линкор», имеет большой опыт управленческой деятельности на ОАО «Челябинский Трубопрокатный Завод», ООО «Хлебпром», ЗАО «Завод Минплита», ООО «Ценр Оргпром», ООО «Бергауф Строительные Технологии». А также опыт проектной деятельности на таких предприятиях как ОАО «Уральский завод гражданской авиации» , ОАО «Федеральная пассажирская компания», ОАО «Тверской вагоностроительный завод» , ЗАО «EMPILS» , ОАО «Государственный Рязанский Приборный завод» , ООО «Ресурс» – ТМ Увелка, ООО «Завод Электромашина».
По окончании семинара, участники сформируют «новое видение» на подходы к управлению бизнес-процессами, которое позволит им оперативно решать проблемы возникающие в процессе работы и построить эффективный бизнес,удовлетворяющий потребности Заказчиков.
Время проведения: 14 декабря, с 10.00 до 12.00
Место проведения: МФЦ "Территория Бизнеса", ул. Российская, 110, к. 1, 2 этаж.
Участие в мероприятии бесплатное! Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму ниже.